Maîtriser Optimiser la performance industrielle par le contrôle de gestion | Opened

Optimiser la performance industrielle par le contrôle de gestion propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s'adresse aux responsables industriels, contrôleurs de gestion et managers opérationnels confrontés à la nécessité de conjuguer performance technique et rentabilité économique. Elle propose une approche concrète des outils de pilotage adaptés aux enjeux de l'industrie, avec un focus sur l'analyse des coûts, la gestion des marges et l'optimisation des processus de production. Les participants repartent avec des méthodes immédiatement applicables et des indicateurs clés pour mesurer l'impact de leurs décisions.

Objectifs

• Comprendre les enjeux économiques de la production industrielle", "Savoir construire et analyser un tableau de bord de gestion", "Identifier les leviers de réduction des coûts sans impact qualité", "Maîtriser les méthodes de calcul des coûts et des marges", "Savoir interpréter les écarts et proposer des actions correctives"]

Programme

[{"module": "Analyse économique et outils de pilotage", "content": "Introduction au contrôle de gestion industriel : objectifs et enjeux. Présentation des indicateurs clés de performance (KPI) spécifiques à l'industrie. Méthodes de calcul des coûts : coûts complets, coûts directs, coûts marginaux. Construction d'un tableau de bord de gestion adapté à un contexte industriel. Études de cas sur la maîtrise des coûts de production et l'analyse des marges. Mise en pratique avec des données réelles d'entreprise. Identification des leviers d'amélioration et élaboration d'un plan d'action.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).