Parcours Contrôle de gestion industriel : Piloter la performance opérationnelle avec précision | Opened

Le programme Contrôle de gestion industriel : Piloter la performance opérationnelle avec précision a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation apporte une vision opérationnelle du contrôle de gestion industriel, intégrant analyse des coûts, gestion des flux physiques et optimisation des achats. Les participants apprennent à identifier les écarts de performance, à piloter les indicateurs clés avec rigueur et à bâtir des tableaux de bord actionnables. Les méthodes étudiées s’appuient sur des cas réels d’industries manufacturières, avec une approche pragmatique et accélératrice. L’accent est mis sur la transposition immédiate des acquis dans l’entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion industriel", "content": "Rôle du contrôleur de gestion dans l’industrie. Relation entre stratégie d’entreprise et outils de pilotage. Présentation des coûts industriels (directs, indirects, semi-variables). Méthodologie de calcul des coûts de revient. Étude de cas : analyse d’un écart de coût réel vs budget.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des coûts et optimisation financière", "content": "Méthode des coûts complets et des coûts partiels. Analyse des marges par produit/famille. Impact de la sous-activity et des coûts cachés. Outils : seuil de rentabilité, élasticité des coûts. Exercice : reconstruction d’un compte de résultat industriel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage des flux et performance logistique", "content":

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).