Parcours Maîtriser le contrôle de gestion pour piloter la performance | Opened
Le programme Maîtriser le contrôle de gestion pour piloter la performance a été conçu pour des professionnels en poste.
Cette formation professionnelle unique permet aux participants de comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion et de l'utiliser comme levier d'analyse et de pilotage. Axée sur des cas réels d'entreprises, elle aborde la construction d'un budget prévisionnel, l'analyse des écarts, la mise en place d'indicateurs clés et la prise de décision basée sur des données fiables. Les participants repartent avec des outils directement exploitables dans leur contexte professionnel.
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les principes du contrôle de gestion", "Savoir construire un budget prévisionnel et l'actualiser en temps réel", "Maîtriser les techniques d'analyse des écarts et les interpréter", "Identifier et mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI)", "Prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables"]
Programme
[{"module": "Les fondamentaux du contrôle de gestion", "content": "Définition, objectifs et acteurs du contrôle de gestion. Différence entre comptabilité générale et contrôle de gestion. Rôle du contrôleur de gestion dans l'organisation. Étude de cas : identifier les leviers d'action dans une PME.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction et suivi du budget prévisionnel", "content": "Méthodologie de construction d'un budget (approche bottom-up vs top-down). Outils de prévision (moyennes mobiles, régression linéaire). Mise à jour en temps réel et alertes. Exercice pratique : élaborer un budget pour un service commercial.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des écarts et reporting décisionnel", "content": "Calcul et interprétation des écarts (chiffre d'affaires, coûts, marge
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).