Optimisation des Achats d'Entreprise par l'IA : programme complet | Opened

De la théorie à la pratique : Optimisation des Achats d'Entreprise par l'IA met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation adresse les défis actuels des services achats. Elle propose une approche structurée pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie d'achats pertinente. Les participants découvriront comment l'intelligence artificielle peut transformer les processus d'approvisionnement traditionnels. Nous explorerons l'analyse de données pour la sélection des fournisseurs, la négociation des prix et la gestion des risques. Le programme met l'accent sur l'application pratique, fournissant des méthodes concrètes pour optimiser les coûts. Il vise aussi à renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Apprenez à identifier les besoins stratégiques, à définir des objectifs clairs et à mesurer la performance efficacement. Nous couvrons la veille marché, la gestion des contrats et les considérations éthiques. Cette session assure une compréhension solide de l'impact de la transformation numérique sur les achats. Elle prépare les professionnels à innover dans leurs organisations. Cette journée combine fondations théoriques et exercices interactifs. Elle garantit une applicabilité immédiate des connaissances acquises. L'accent est mis sur la création de valeur durable et l'amélioration de l'avantage concurrentiel par des achats intelligents.

Objectifs

• Définir une stratégie achats alignée sur les objectifs de l'entreprise.", "Intégrer les outils d'IA pour l'analyse des données d'achats.", "Optimiser les processus de sélection et de négociation avec les fournisseurs.", "Identifier les leviers de performance et de réduction des coûts.", "Mettre en place un pilotage efficace de la fonction achats."]

Programme

[{"module": "Construire et Piloter une Stratégie Achats Augmentée par l'IA", "content": "Introduction aux enjeux des achats modernes et à la transformation digitale. Analyse des besoins et cartographie des achats stratégiques. Méthodologies de segmentation des fournisseurs. Utilisation de l'IA pour la prévision des tendances de marché. Exploitation de l'IA pour l'évaluation et la sélection des fournisseurs. Techniques de négociation assistée par les données. Gestion des risques fournisseurs et résilience de la chaîne d'approvisionnement. Suivi de la performance achats par des indicateurs clés. Cas pratiques et exercices interactifs.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).